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一种新的商业模式要兴起，用户群体的培育至关重要。短短几年间，共享经济从萌芽到高速发展，用户人数不断壮大，人们也越来越接纳这一新兴事物。但随着行业从业者尤其是巨头们面对越来越多的市场质疑，消费者的信任正在被磨损，这对共享经济未来发展势必将是一场重创。
对马匹的速度、耐力没有高要求并且都是去势了的公马，温顺没有攻击力久而久之草原上具有优质种质资源的儿马子将越来越少儿马子是马群中的领袖种马《狼图腾》书中有相关描述“儿马子昂头奔跑时，整个长脖的马鬃迎风飞扬，像一面草原精锐骑兵军团的厚重军旗，具有使敌人望旗胆战的威慑力。儿马子性格凶猛暴躁，是草原上无人敢驯，无人敢套，无人敢骑的烈马。儿马子在草原的功能有二：交配繁殖和保护马群家族。它具有极强的家族责任心，敢于承担风险，因而也更凶狠顽强。”
举一个例子，我在收购了一个企业，这个企业当年是澳洲的第四大牛肉加工商，大家肉牛最好的供应基地就是澳洲，澳洲天然就是中国的牧场、农场和中央大厨房。当我们收购他了以后，他是过去从来没有做供应链，没有做品牌的，因为澳洲市场太小了，第一步在美国以他为主体收购了美国下游企业，所以这个企业扩大了。
最重要的是你的这个企业所有者，这个企业的第一发动机，你的注意力是有限的，你怎么能够保证把每一块都能够做的足够好？还有一点，你一个企业价值要接受市场的评判，而市场对你进行价值判断是很多投资经理，基金经理来做出的判断，而这些投资经理和基金经理的老师都是商学院的教授。
还有一类是社团型，创业的时候大家能力就很互补，可能都是同学，你干这个，我干这个，他干这个。同学里面有一些是可能是理工男，有的可能擅长一些营销，有的可能对财务熟悉一点。但是发展到一定阶段以后，只能是有一个核心，而不是合伙制多个核心。所以大家看看所有的治理结构，都会面临权力、利益、民生，怎么创造，怎么投入、怎么分配的问题。这些问题是企业后续发展的初始条件，你不去未来这个企业就没有核心的发动机，你又太重视一个企业、一个个人强悍的作用，可能又没有刹车的机制。
二是正在推进实施“深改12条”，坚持市场化、法治化的改革方向，夯实市场发展基础，提振投资者信心。2019年9月份，证监会提出了当前及今后一个时期全面深化资本市场改革的12方面重点任务，既包括近期将推出的举措，也包括中长期的改革规划；既有问题导向的政策部署，也有着力夯实资本市场制度基础的内容，是全面的、系统的针对资本市场供给侧结构性改革的举措。
